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Specializing in the R&D, production, and sales of pine chemicals
6月，科茂股份召开精益生产6S管理动员会，正式启动管理提升专项行动。工厂领导班子、各部门负责人及精益顾问团队参加了本次会议，会议由谢副厂长主持。
会议明确了6S管理对提升企业竞争力的重要意义。精益顾问老师详细讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素的实施要点。肇庆工厂制定了为期6个月的推进计划，涵盖标准制定、现场改善等重点环节。曾厂长强调，6S管理是高质量发展的必然要求，各部门必须严格落实。
会议最后，推行小组成员集体合影，展现了坚决落实的决心。这标志着科茂股份在工厂管理升级道路上迈出了坚实一步。（图文/陆柱梁）
